موجز

هل أنت منتجة؟ تحقق أعذارك!

هل أنت منتجة؟ تحقق أعذارك!

شخصية غير منتجة

في الأزمنة الحالية ، فإن أهم شيء لأي شخص يشارك أو يدير شركة ما هو إنتاجية. اليوم ، نتحدث عن الأعذار الأكثر شيوعا لعدم كونها منتجة، وكيف يمكنك التعامل معهم.

محتوى

  • 1 لن أقوم بعمل جيد
  • 2 لن يشكروا مساهمي
  • 3 لا أحصل على أي ربح مباشر
  • 4 هذه ليست وظيفتي

لن أقوم بعمل جيد

واحدة من أكثر الأعذار المتكررة لعدم القيام بعمل (عادة ما يمكن أن تسمح لك بالترقية) هو أنك لن تكون قادرة على القيام بعمل جيد. بالتأكيد استخدمت هذا العذر ، حتى لو لم تستخدمه مباشرة مع رئيس.

في العديد من المناسبات ، يتم استخدام هذا العذر عند الوصول إلى المنزل وشرح لشريكك أنك قد عرضت عليك بمزيد من المسؤولية ، أو عند تكليفك بمشروع أكثر تعقيدًا من السابق.

هذا العذر سهل الحل: ليس عليك القيام بعمل جيد..

فاجأ؟ من الواضح ، عليك أن تفعل أفضل ما في يدك ، وكذلك يمكنك. لكن رؤسائك لديهم بالفعل أول مرة تقوم فيها بعمل جديد ، أنت لن تفعل ذلك كشخص لديه عشر سنوات من الخبرة.

لذلك ، يتم نزع سلاح العذر الأول.

لن يشكروا مساهمي

عذر آخر شائع للغاية هو أنهم لن يقدرون مدخلاتك. من الواضح أننا نتحدث عن الرؤساء. نتحدث عن المواقف التي يمكنك فيها التفكير في فكرة يمكن أن تكون إيجابية للشركة ، ولكن هذا لا يرتبط مباشرة بعملك.

على سبيل المثال ، يمكنك العمل على جهاز واكتشاف أنه ، مع وجود ترتيب صغير على الجهاز ، يمكنك زيادة السرعة التي تعمل بها الماكينة (إنه مثال بسيط ، يوجد آلاف من الأمثلة الأخرى من هذا النوع).

هناك نوعان من الناس: أولئك الذين في نهاية اليوم يذهبون إلى مكتب الرئيس ويشرحون ذلك ، وأولئك الذين لا يفعلون ذلك. وبالفعل ، قد لا يقدرون مساهمتك ولا يقدرون ذلك. هذا ليس في يدك.

في الواقع ، قد تكون فكرتك فكرة سيئة. ولكن هل تعرف ماذا سيقدرون؟ روح المبادرة الخاصة بك، وحقيقة أن لديك مصلحة في تحسين الشركة. لذلك ليس هناك عذر هنا أيضا.

لا أحصل على أي ربح مباشر

هذه هي واحدة من الشرور العظيمة في البلدان الإسبانية. إذا لم نستفيد بشكل مباشر ، فلن نفعل شيئًا. ومن المريح تغيير الشريحة ، لأن معظم الأعمال التي ستولد لنا الربح ، لا تنشئها مباشرة.

إذا كنت تستطيع القيام بعمل يحسن إنتاجية شركتك (على سبيل المثال ، من خلال تقديم أفكار لتحسين عملية إنتاجية ، كما ذكرت سابقًا) ، فقد لا تتلقى أي شيء بشكل مباشر ، لكن الشركة ستكون أكثر إنتاجية.

وعندما تقوم الشركة بتحسين إنتاجيتها ، فإنها تنمو ، يمكن زيادة الرواتب وتوظيف المزيد من الناس. لذلك ، ربما هذا موقف استباقي لا تولد ربحًا في الوقت الحالي ، لكنها ستحققه على المدى الطويل.

هكذا لا يوجد عذر هنا.

هذا ليس وظيفتي

يأتي هذا العذر من فكرة خاطئة عن ماهية الشركة. ينظر العديد من العمال إلى الشركة كمكان يُوظف فيه أحدهم للحصول على وظيفة ويجب ألا يتركوا هذه الوظيفة ، لأنهم لا يتقاضون أجراً مقابل ذلك.

إنها فكرة أن تكون الشركة مصممة لفائدة الرئيس وليس جميع العمال الذين يشاركون فيها. وهذه الفكرة خاطئة.

ما هي الشركة هي مجموعة من الأشخاص الذين يتعاونون لتنفيذ مشروع تجاري. الرئيس والعامل يتعاونان، وبالتالي يجب فهم أن تعمل الشركة بشكل صحيح.

لذلك ، عملك هو أي وظيفة يمكن أن تحسن الشركة ، لأن وظيفتك هي أن تزدهر الشركة. يجب أن تتصرف كما لو كانت الشركة ملكك.

في الواقع ، كان أمانسيو أورتيغا ، عندما بدأ إمبراطوريته للنسيج ولم يكن لديه سوى متجرين ، يدير الشركة بالفعل كرئيس لكل شيء. ولكن إذا لم يكن الأمر في يوم ما بالمعدل ، ذهبت إلى ورشة العمل لأطوى القمصان مع العمال الآخرين.

إذا ترك أغنى رجل في العالم "وظيفته" للقيام بشيء "لم يكن وظيفته" ، فكيف لا يمكنك القيام بذلك؟ ليس هناك عذر هنا أيضا.

كما ترون ، هناك العديد من الأعذار لتكون غير منتجة أو تأجيل المهاموما يجب القيام به هو محاربتهم بأكبر قدر ممكن من القوة. لا يوجد عذر ممكن. رثاء المكتب ليس خيارا.